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Chef de projet et Manager, des métiers identiques ?


Vous êtes un excellent chef de projet, serez-vous automatiquement un bon manager ou vice versa ?


Je me suis posée cette question suite à une discussion avec un collègue. Il ne comprenait pas pourquoi il ne serait un bon patron alors qu’il était apprécié dans tous les projets qu’il avait dirigés.


Il s’agit selon moi de deux métiers différents. Avoir du succès dans l’un n’est pas gage de succès dans l’autre.


Bien sûr il y a beaucoup de similitudes ; tous deux consistent à amener une équipe vers une cible, une vision. Tous deux demandent de savoir gérer des coûts, des délais, des gens et de savoir communiquer.


La différence se marque au niveau de l’horizon temporel.


Dans un projet, la durée est fixe, l’objectif à atteindre précis.

Dans une organisation, la durée est illimitée, l’objectif à atteindre se traduit par une vision à plus long terme.


Par exemple :



Concrètement, quels impacts ces différences provoquent-elles dans la façon de gérer une équipe ?


Le chef de projet gère dans une perspective à court terme. L’équipe de projet est déterminée et peut être formée en conséquence. Une partie des processus sont définis par l’équipe en cours de réalisation puisque, par définition, chaque projet est unique.


Le manager gère dans une perspective à long terme. Projet après projet, son équipe doit demeurer motivée. Elle doit trouver du sens à son travail. <