Mon histoire
Le boom technologique. 1991, les entreprises ont besoin de ressources pour gérer l’implantation de nouveaux outils. Je me lance. Je suis au Canada et trouve rapidement des mandats de gestion complète ou en accompagnement d’équipe en place. Les années passent, mon affaire se porte bien, des projets à gérer – avec les évolutions technologiques des systèmes d’information – deviennent de plus en plus complexes et stratégiques pour le bon développement de mes clients. Mon savoir-faire devient expertise et me permet de voyager en tant que Directrice de projet pour le compte de grands groupes, comme Ericsson et Swisscom. Nous sommes dans les années 2000, c’est le début de la convergence des moyens de communication. Il y a de nouveaux projets à gérer mais aussi de nouveaux défis à intégrer dans la gestion de projets : diversité culturelle, surabondance d’informations, la gouvernance, le mode collaboratif… C’est passionnant ! En 2009, j’ai envie de m’établir en Suisse, je lance Marakoudja (qui signifie « fruit de la passion » en créole). Depuis, ces entreprises m'ont fait confiance: Phonak Communications, Swisscom, Eurovision, Swisscom Brodcast, Institut Agricole de Grangeneuve, l'Agroscope à Posieux, HEG Fribourg et HEG Genève, ExpoCentre, le CIS, iCube. Je suis Michèle Richard, enchantée, à votre disposition pour réussir vos projets. Contactez-moi.
Excellez dans la gestion de projets
Depuis plus de 30 ans, 4 valeurs clefs m’ont permis de réussir les missions qui m’ont été confiées. Ces valeurs sont mon ADN:
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Le pragmatisme : chaque changement met en présence des forces contraires – sans pragmatisme on n’atteint pas de résultat.
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La passion : pour réussir un changement il faut y croire. Je trouve un cap, j’avance avec les gens quels que soient les obstacles. Tant que le résultat n’est pas atteint, nous allons ensemble remettre l’ouvrage sur le métier. La transparence : il est primordial que mon client et moi soyons en adéquation en tout temps sur le but à atteindre. La transparence pour moi se traduit par de l’honnêteté et de l’intégrité.
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La transparence est nécessaire pour un rapport de confiance mutuelle.
On fait appel à moi pour gérer des missions complexes, afin d’en assurer la réussite. La persévérance : ne jamais se décourager ni perdre espoir. On fait appel à moi parce qu’on sait que je vais arriver à livrer – quelle que soit la situation, je trouve des solutions.