Vous n’adhérez pas au projet ? Attention danger !

September 19, 2018

 

Au secours ! Mon boss me confie un projet qui ne m’intéresse pas – voire auquel je n’adhère pas ! C’est un signal à prendre au sérieux.

 

Car réussir un projet implique de faire en sorte que plusieurs personnes tirent à la même corde. C’est le chef de projet qui donne la direction.

 

En cours de route, certains seront fatigués de tirer.  C’est le chef de projet qui donne un sens aux efforts demandés.

 

Réussir un projet implique de garder le cap dans les tempêtes. C’est le chef de projet qui doit garder la tête froide et ne jamais perdre espoir.

 

Prendre la responsabilité d’un projet auquel on ne croit pas, c’est presque automatiquement aller vers un échec.

 

Que faire alors, me direz-vous ?

 

Expliquer pourquoi vous ne croyez pas aux objectifs du projet.

 

Soit vous réaliserez que vous n’aviez pas bien compris et avec les nouvelles informations serez à l’aise d’accepter le projet.  Soit, vous resterez sur votre opinion et vous aurez évité des déceptions et pertes de temps à tout le monde.

 

 

Et vous, qu'en pensez-vous ? Avez-vous des expériences similaires ou différentes ? Faites-moi en part, je serai ravie d'en discuter avec vous!

 

 

Illustration : œuvre de Mélanie Bénard Tremblay, 2017, © Marakoudja.

 

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