Vous avez tous des projets, qu’ils soient personnels ou professionnels. Et si vous testiez votre capacité de résilience ?

Résilience, sens figuré :  Force morale ; qualité de quelqu'un qui ne se décourage pas, ne se laisse pas abattre.  (Maurois, Lélia, 1952, p. 469 ds Quem. DDL t. 22).

Réussir un projet tient pour beaucoup à l’énergie que le chef de projet y met. Un projet, par définition, implique un changement.  Un projet personnel comme un projet de vacances, un projet professionnel comme l’organisation d’une...

Vous vous évertuez à communiquer dans les règles de l’art, et pourtant aucune réaction ? L’histoire d’Alex et Mara pourra vous inspirer… 

Alex entre en trombe dans le bureau de Mara. 

Excité et en colère : « Cette fois, j’en ai marre! J’ai beau communiquer, communiquer et encore communiquer, ça ne sert à rien! »

Mara lève la tête du dossier qu’elle était en train de lire : « Si tu m’en disais un peu plus. »Alex s’assied, reprend son souffle.

« Tu sais que j’envoie systématiquement un procès-verbal de toutes les séances...

09/01/2019

Oui, mais de quoi ?

La semaine passée, j’ai animé un atelier sur la conduite de projet avec le management d’une entreprise. Ensemble, nous avons étudié le rôle de chacun des acteurs du tandem chef de projet – commanditaire.

Tous se sont entendus pour dire que la vision du projet était le propre du commanditaire tandis que le chef de projet se portait garant de sa concrétisation. Cette responsabilité lui donne de facto, le contrôle du budget qui lui est octroyé de même que la direction des individus assignés à la réalisation des tâches du proj...

Continuellement, votre management sollicite votre équipe pour avoir des statuts d’avancement. Et ça la retarde d’autant. Comment réagir ? Des pistes avec Mara et Hugo.  

Mara rencontre Hugo au café. Il a l’air découragé. 

- Qu’est-ce qui t’arrive Hugo ? Tu as l’air dépité ce matin.

- Oui Mara, je ne sais pas comment gérer la situation avec le management. J’ai une équipe de projet extraordinaire qui travaille              d’arrache-pied pour terminer à temps. Mais je suis embêté car elle est régulièrement dérangée par des managers inq...

A quel moment annoncer que la partie s’annonce difficile ? Le plus tôt possible !

Le besoin de financement additionnel pour des projets régionaux ou nationaux fait régulièrement la une des quotidiens.

Et généralement, ce qui agace les décideurs n’est pas le besoin de fonds en soi mais l’impression d’être mis devant le fait accompli. 

Le décideur imagine alors deux cas de figure:

  • Le directeur de projet est incompétent et n’a pas su anticiper les besoins, ou

  • Le directeur de projet n’a pas osé donner l’information en espérant que tout fin...

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