Wann sollte man zugeben, dass sich das Projekt als zu schwierig gestaltet? So früh wie möglich!

Finanzierungsprobleme für regionale oder nationale Projekte stehen nun oft auf der Titelseite, jedoch was die Entscheidungsträger in der Regel verärgert, ist nicht die Mittelnot an sich, sondern der Eindruck, vor vollendete Tatsachen gestellt zu werden.

Die Entscheidungsträger stellen sich dann zwei Szenarien vor:

Der Projektleiter ist inkompetent und hat es versäumt, den Bedarf frühzeitig zu erkennen, oder,

Der Projektleiter hat es nicht gewagt, Inf...

Ihre Geschäftsführung verlangt von Ihrem Team ständig Updates zum Projektfortschritt. Und das führt zu Verzögerungen. So reagieren Sie richtig: Lösungsvorschlag mit Mara und Hugo.

Mara trifft Hugo im Café. Er wirkt verzagt. „Was ist los, Hugo? Du wirkst heute Morgen ziemlich betrübt.“

„Ja, Mara, ich weiß nicht, wie ich mit der Situation mit der Geschäftsführung umgehen soll. Mein Projektteam ist wirklich außergewöhnlich und tut alles dafür, um den Abgabetermin einzuhalten. Aber es ärgert mich, dass es ständig von beunruhigten Managern gestört...

Please reload

© 2017 Marakoudja Sàrl

Conditions générales - terms and conditions.

  • Facebook - White Circle
  • Blanc LinkedIn Icône
  • xing
  • Gris Icône Google+

Michèle Richard | +41 79 770 65 86 | michele.richard@marakoudja.com