Vous vous évertuez à communiquer dans les règles de l’art, et pourtant aucune réaction ? L’histoire d’Alex et Mara pourra vous inspirer… 

Alex entre en trombe dans le bureau de Mara. 

Excité et en colère : « Cette fois, j’en ai marre! J’ai beau communiquer, communiquer et encore communiquer, ça ne sert à rien! »

Mara lève la tête du dossier qu’elle était en train de lire : « Si tu m’en disais un peu plus. »Alex s’assied, reprend son souffle.

« Tu sais que j’envoie systématiquement un procès-verbal de toutes les séances...

Quand la pression monte, notre réflexe c’est : travailler plus fort. Et si nous avions tout faux ? Quelques pistes pour résister au credo qui consiste à cumuler les heures.

Imaginons : Nous sommes à quelques semaines d’une échéance critique. Le management est nerveux.  Spontanément, en tant que chef de projet, je leur dis que si c’est nécessaire nous travaillerons 20 heures par jour.  

16h : Nous devons mettre une version du logiciel du client en production le lendemain matin.  

17h : Corrections de dernière minute.  Tout...

C’est la grogne suite aux changements que vous avez mis en place ? Vous êtes déçus du manque de reconnaissance de vos efforts ? Ne perdez pas espoir. Quelques pistes pour mieux comprendre et gérer la situation.

Vous savez que la carapace d’un homard est rigide. Quand il grandit, il doit se mettre à l’abri des prédateurs le temps de troquer l’ancienne contre une nouvelle. Et quand pensez-vous qu’il se décide à le faire ?

Uniquement lorsqu’il se sent tellement à l’étroit que ça en devient très inconfortable !

Chez l’être humain, c’est la m...

Chef de projet le jour, chef de projet toujours.

Cette chronique est née d’une discussion avec ma sœur qui m’énumère tout ce qu’elle veut faire dans les jours qui viennent. Je suis épuisée simplement à l’écouter et je réfléchis à un moyen de l’aider à se libérer l’esprit.

Le concept du backlog (carnet de produit) selon l’approche agile Scrum* me vient à l’esprit. Permettez-moi de vous expliquer le concept qui m’intéresse en quelques mots puis de revenir à une utilisation personnelle.

Scrum est un cadre de référence pour le développement et la...

Continuellement, votre management sollicite votre équipe pour avoir des statuts d’avancement. Et ça la retarde d’autant. Comment réagir ? Des pistes avec Mara et Hugo.  

Mara rencontre Hugo au café. Il a l’air découragé. 

- Qu’est-ce qui t’arrive Hugo ? Tu as l’air dépité ce matin.

- Oui Mara, je ne sais pas comment gérer la situation avec le management. J’ai une équipe de projet extraordinaire qui travaille              d’arrache-pied pour terminer à temps. Mais je suis embêté car elle est régulièrement dérangée par des managers inq...

Qui d’entre nous n’a pas entendu plusieurs fois des collègues se plaindre d’avoir trop de réunions et perdre du temps à participer à des séances qui n’apportent pas grand-chose voire même rien du tout ?

Et si c’était simplement une question de positionnement, d’organisation et de respect. ?

Tout d’abord le positionnement. 

Pourquoi la réunion est requise ? À qui sert-elle ? Si dix personnes sont présentes pour informer une seule d’entre elles – il y a fort à parier qu’un seul participant trouve la réunion utile.   Un exemple : ces réunions...

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