Who hasn’t heard a colleague complain about having too many meetings or wasting time attending a conference that is pretty, or even completely, pointless​.​

What if it was just a question of positioning, organisation and respect?

Firstly, positioning.  Why is a meeting necessary? What is the point? If ten people show up but the topic only concerns one of them, then you can be sure that only one attendee will find the meeting useful. An example would be those meetings where each sales manager gives an overview of their own sales and the dire...

Qui d’entre nous n’a pas entendu plusieurs fois des collègues se plaindre d’avoir trop de réunions et perdre du temps à participer à des séances qui n’apportent pas grand-chose voire même rien du tout ?

Et si c’était simplement une question de positionnement, d’organisation et de respect. ?

Tout d’abord le positionnement. 

Pourquoi la réunion est requise ? À qui sert-elle ? Si dix personnes sont présentes pour informer une seule d’entre elles – il y a fort à parier qu’un seul participant trouve la réunion utile.   Un exemple : ces réunions...

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