Comment ne pas se laisser ralentir par la résistance au changement

"Elle y croyait alors elle l’a fait" - R.S. Grey

Réussir un projet c’est souvent dépasser les résistances et amener l’équipe à voir les choses autrement.  Ne baissez pas les bras face aux doutes. Ils sont normaux. Ils vous aideront à identifier les enjeux à traiter

Je pense sincèrement qu’un facteur de succès pour réussir un projet est de ne pas se laisser arrêter par des commentaires comme : « C’est bien joli en théorie mais en pratique ce n’est pas possible ! », « Je suis d’a...

Plutôt que de disséquer le passé, identifions régulièrement les pistes d’amélioration à appliquer rapidement.

Qui étudie le management de projet apprend l'importance des leçons apprises. Beaucoup d'emphase est mise sur la possibilité pour une organisation d'apprendre de ses erreurs afin de progresser vers une meilleure façon de gérer les projets. Malheureusement cet exercice est souvent proposé et réalisé à la fin d’un projet, lorsqu'il est fort probable que l'équipe aura déjà été redistribuée au sein d'autres mandats. De plus, un projet éta...

26/01/2019

Créer une synergie entre une équipe interne et un intervenant externe :  une stratégie payante !

Votre direction fait intervenir un intervenant externe.  Vous vous interrogez sur la plus-value, sur ce que cela apportera et quel est le juste prix. Quelques éléments de réponse dans cet article.

Il y a quelques années, j’ai été confrontée à une tentative de mutinerie de la part d’un responsable informatique.  Son fer de lance :  avec l’argent qui était prévu pour mon mandat de directrice du programme, il aurait pu avoir un ou deux déve...

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