Ou comment les approches agiles peuvent vous aider à prendre des bouchées digestibles et à limiter le risque

5 millions d’entrées sur le thème de la digitalisation sur google.  Combien d’offres et de sollicitations pour des conférences, la solution parfaite pour votre entreprise ? C’est vite vu, la digitalisation est à la mode.

Au-delà d’une mode, la digitalisation des entreprises est déjà en marche depuis l’arrivée de l’informatique.  Ce qui change aujourd’hui c’est son niveau d’intégration à tous les niveaux des organisations. 

Grâ...

Vous avez tous des projets, qu’ils soient personnels ou professionnels. Et si vous testiez votre capacité de résilience ?

Résilience, sens figuré :  Force morale ; qualité de quelqu'un qui ne se décourage pas, ne se laisse pas abattre.  (Maurois, Lélia, 1952, p. 469 ds Quem. DDL t. 22).

Réussir un projet tient pour beaucoup à l’énergie que le chef de projet y met. Un projet, par définition, implique un changement.  Un projet personnel comme un projet de vacances, un projet professionnel comme l’organisation d’une...

Je fais souvent référence à Stephen Covey dans mes cours, avec mes amis. J’ai même offert « Les 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent » (1), son premier grand succès, à mes enfants pour Noël cette année. J’apprécie ce livre par sa simplicité et son modèle en 7 habitudes. Stephen Covey a organisé la plupart des théories de développement personnel dans un cadre de référence simple à suivre et à comprendre.

La première habitude qu’il nous conseille de suivre est « Soyez proactif ». Etre proactif c’est prendr...

Quand la pression monte, notre réflexe c’est : travailler plus fort. Et si nous avions tout faux ? Quelques pistes pour résister au credo qui consiste à cumuler les heures.

Imaginons : Nous sommes à quelques semaines d’une échéance critique. Le management est nerveux.  Spontanément, en tant que chef de projet, je leur dis que si c’est nécessaire nous travaillerons 20 heures par jour.  

16h : Nous devons mettre une version du logiciel du client en production le lendemain matin.  

17h : Corrections de dernière minute.  Tout...

Comment éviter de noyer vos collègues sous les messages et utiliser judicieusement le bon outil de communication? Quelques pistes vous sont proposées par Mara. 

« Bonjour Julien, comment vas-tu? »

« Bonjour Mara, moi je vais bien, mais je suis quand même un peu énervé! »

« Qu’est-ce qui se passe de si bon matin? »

« Justement, parlons-en de ce matin!  Vous avez mangé du lion ou quoi?  J’ai reçu une vingtaine d’emails, des messages skype, des messages spark, des sms et tout ça avant 8 heures! Un lundi! »...

Chef de projet le jour, chef de projet toujours.

Cette chronique est née d’une discussion avec ma sœur qui m’énumère tout ce qu’elle veut faire dans les jours qui viennent. Je suis épuisée simplement à l’écouter et je réfléchis à un moyen de l’aider à se libérer l’esprit.

Le concept du backlog (carnet de produit) selon l’approche agile Scrum* me vient à l’esprit. Permettez-moi de vous expliquer le concept qui m’intéresse en quelques mots puis de revenir à une utilisation personnelle.

Scrum est un cadre de référence pour le développement et la...

« Celui qui continue de faire ce qu’il sait faire restera celui qu’il est déjà » – Ford.

Chef de projet, quel beau métier!

A chaque projet, ses découvertes et ses possibilités de dépassement – pour le chef de projet et pour toutes les personnes qu’il côtoie.

Pour autant que nous prenions le temps d’essayer de nouvelles recettes, chacun de nous peut découvrir de nouvelles saveurs et apprendre un peu plus sur lui-même.

En ce début d’année, je vous propose de prendre du temps pour vous poser régulièrement, de réfléchir à vos projets – que ce soit...

Continuellement, votre management sollicite votre équipe pour avoir des statuts d’avancement. Et ça la retarde d’autant. Comment réagir ? Des pistes avec Mara et Hugo.  

Mara rencontre Hugo au café. Il a l’air découragé. 

- Qu’est-ce qui t’arrive Hugo ? Tu as l’air dépité ce matin.

- Oui Mara, je ne sais pas comment gérer la situation avec le management. J’ai une équipe de projet extraordinaire qui travaille              d’arrache-pied pour terminer à temps. Mais je suis embêté car elle est régulièrement dérangée par des managers inq...

Vous êtes un leader. 

On attend de vous que vous décidiez.

Et pourtant, vous êtes paralysé par la responsabilité qui pèse sur vos épaules ? 

Ça se soigne !

Les petites décisions, ça va tout seul.   Mais quand les enjeux sont importants, l’estomac se noue.  Le stress monte, on en perd parfois le sommeil.

Un bon leader prend le temps de consulter son équipe. 

Un bon leader est à l’écoute.

Un bon leader décide.

Un bon leader assume les décisions qu’il prend.

Un bon leader montre la voie à suivre. 

Comment faire le pas ? Quand arrête...

Réaliser des projets c’est comme préparer les repas. Un plat du jour, on y arrive tous plus ou moins. Un menu gastronomique pour de nombreux convives, c’est une autre histoire. Si le succès de l’événement nous tient à cœur nous confierons sa réalisation à un professionnel.Il en va de même pour les projets. Toute personne avec un minimum de capacités d’organisation peut mener à bien un projet. Lorsqu’il s’agit d’un projet plus complexe, le confier à un chef de projet professionnel augmentera les chances de réussite et diminuera les risques d...

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